经过不断探索,小郭对一些脏污、破损的宣传单进行了相关处理:每张精美宣传单一般都覆着一层膜,一般污痕用毛巾沾水轻轻一擦就可去除;而油腻性的污痕,可用酒精或双氧水去除;轻微的折痕,用装有热水的茶壶轻轻烫平,即可消除;至于严重脏污、破损的宣传单,就只能弃之不用了。经过这样分门别类地一一处理,小郭的“战利品”数量大大增加,生意也越来越好。
为了寻找货源,小郭还总结出一些独门经验,一是凡属展销会,都会有大量的广告宣传单,这天的生意一定非常好;二是楼盘的销售地,虽然能捡到的广告宣传单数量不会太多,但楼盘的广告宣传单制作都非常精美,卖出的价格也很高,一张顶三张;三是每逢双休日,在商业闹市区会有很多派单员,见人便赠,保准大丰收。
随着经验的积累,小郭又瞄准了一些大型游乐园,这是因为它们的广告印刷品色彩鲜艳,成本一般都在2元以上。节假日进游乐园的人往往超过万人,园内丢弃的宣传单很多,一天下来能收集到三四千张,按两角钱一张的价格卖给游乐园,能挣七八百元钱。在业务稳定的情况下,小郭又突发奇想,他找到环卫工人以及捡破烂儿的人,让他们帮助捡宣传单,并把自己的名片散发给他们,向他们收购广告宣传单,不脏污、破损的,保持完好如新的,每张最高1角钱,最低5分钱。
这样一来,帮小郭收集宣传单的队伍无形中壮大起来,他再也不用东奔西跑了,每天坐在家里喝茶水、看报纸,专等别人送货上门,只需验货、付钱就行了,俨然成了一个小老板。
后来小郭把妻子接到北京。他从此专门负责收购广告宣传单,联系客户,上门销售;而他妻子则负责把一天收的广告单分门别类整理好。夫妻俩干的得心应手,每月都能赚1万多元,小日子越过越滋润……
一年过去了,小郭的存折上已经有了6位数,但他仍然没有就此满足,他觉得自己开发出的市场仅仅是北京的一角,他的理想是把北京市的这块市场全部开发出来,他的精彩人生才刚刚开始……
在商海中,准备去广阔的天地创业的男人,大可不必头痛万分,只要学会把复杂的事物简单化,练就敏锐的眼光,那么遍地都会是黄金。生活中到处充满了有用的信息和机遇。社会上的每一项活动,报刊上的每一篇文章,人际中的每一次交往,生活中的每一次转折,工作上的每一次得失等等,都可能给你带来新的感受、新的信息、新的朋友,全都可能是一次选择,一次机遇,是一次引导你走向成功的契机,问题在于你自身的素质,在于你是否能发现每一次的信息和机遇。不要以为信息难捕、机遇难寻,其实信息和机遇就在我们的身边,甚至就在我们的手上。
靠创意,赢在别人想不到的快速变迁的时代中,突破过去的框架,掌握新的环境,面对新的课题,迎接新的挑战,才能赢得新的财富。
强手过招,靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中,突破过去的框架,掌握新的环境,面对新的课题,迎接新的挑战,才能赢得新的财富。
对于绝大多数在激烈竞争中初创的企业来说,通过精巧构思推出的新招数、新想法,不仅可以使自己的创业之路展开一线生机,而且可以在短时间内见到利润。所谓新招数、新想法,从其运作思路上看未必出奇,一旦被点拨开了,谁都可以做得到,但其根本却是创业者具备的功力。
“新”,通常意味着创业竞争压力的减轻,创业空间的拓展。事实证明,很多创业者在创业初期时都巧妙地运用了这一方法,从而使自己先站住了脚。称其为新招数、新想法,而不是新技术,是因为与后者相比,新招数、新想法更容易萌生,特别是创业者自己可能瞬间闪现出的新思路,也更容易根据自身的条件进行完善并加以运作。借助巧妙的运用,创业者在创业初期的日子通常都会过得比较滋润,开门见喜,利润得来也轻松了许多。
认真分析每一个用“新”创业的案例,很多时候寻找一个新的职业、一个新的经营项目、一个新的行业、一个新的产品,并不需要搜肠刮肚去想,但是一定要会去利用。
有人说:“凡事第一个去做的人是天才,第二个去做的人是庸才,第三个去做的人是蠢材。”但是,我们偏偏看到,有的人即使编号第一千万个,即使挤破头也改不了一窝蜂的本性。其实,想成功就应该出奇制胜,用自己独到的眼光去发现别人未做过的事业,这才是成功的快捷方式。
小李刚到深圳时,在一家养殖场打工,那里有一个500多平方米的养殖池,小李主要负责螃蟹的饲养和池内清污工作。这份工作的劳动强度不大,但每天工作时间长达十五六个小时。
养殖场的螃蟹供应深圳的各大酒楼,要求新鲜,每天早上三四点钟,小李和工友就要起来,一起用网把大一点的螃蟹捞出来,然后再用一种特制的绳子绑好螃蟹,由工友骑着摩托车专门送去。
到了后来小李才知道,那些绑在螃蟹上的特制的绳子,是一种长在海边的水草制成的,这种水草晒干后每公斤只卖6元钱。而用这种廉价的水草绑在螃蟹身上,却可以使螃蟹卖个好价钱。
一天,小李到海边买这种草时,顺便问了一下人家这种草好不好种。对方回答说:“哪里还用种哟,这种草很贱,割了不到一个月就长出来了。”“那你们赚钱不是很容易?”“赚不了多少钱。这种草割下来晒干了韧性差、易折断,浪费很大。”小李想:要是这种水草韧性更好一些,买主肯定会更多。如果专门做水草生意,应该是一个不错的行当。
小李辞掉工作以后,在珠江口岸租了一间铁皮房。同时,小李从老家叫来两个帮手,帮他割草来卖。他租住的房屋后面有一大片树林,正好可以用来阴干水草。就这样,小李开始了他专职经营水草的生涯。每天早上天还没亮,小李就和两个老乡一同起床,然后分头开始割水草。晚上,三人回家后,他们再把树林已阴干的水草打成捆,等待客户来买。每当大捆大捆的水草被客户装上车,付了钱后,小李都会很高兴,然后和老乡一起喝酒庆祝。
生意越来越好,新的问题也越来越多。水草晒干只需要一天,阴干却需要4—5天,时间一长,割下的水草无处可晒,阴干的水草又供不应求,导致很多客户来时都无草可卖,要把这种生意做大,得想办法缩短晾晒时间。那以后,小李就一直琢磨这个问题。
一天,夜里突然下起了暴雨,小李晾晒在树林里的水草全部被淋透了,变得十分柔软。小李原以为这样的水草一定会烂掉,但晾干后他却意外地发现,淋过雨的水草比阴干的水草的韧性还要好。这是不是晾晒水草和提高其韧性的新方法?小李对此进行了实验,他把已阴干的水草分别用淡水和海水浸泡,待柔软膨胀之后才捞起来晾干比较,他发现在海水中泡过的比在淡水中泡过的韧性还好。随后,小李把在太阳下晒干的水草和树林里阴干的水草拿到海水里面浸泡,捞起来后,晒干的水草继续晒,阴干的水草继续阴,两者一比较,其韧性相差无几,而且他还发现,经过太阳晒干的水草颜色更好。
小李为这个发现而兴奋,他将水草用海水浸泡后再在太阳下晒干,彻底解决了水草韧性不好和晾晒周期长的问题。因为水草质量好,附近很多客户都点名要他的草,他的生意越来越好,人手也越来越紧,这让以前那些原本靠卖水草为生的打工仔的生意受到了严重的影响。对此,小李想了一个两全其美的办法,干脆把他们请来给他割水草,他给他们发工资,10名工人高高兴兴地成了小李的工人。
人手多了,附近的水草资源有限,小李便用手中的3万多元积蓄买了两台拖拉机,每天用拖拉机把工人拉到更远的地方去割草,割好后再拉回来浸泡晒干。这样一来,小李的成品水草一下子由以前的每天100多公斤提高到近2吨,销售额达数千元。
这时,小李又把水草的作用进行了概括,水草可以吸收水内的有害物质,从而净化水质,减少换水次数;水草可以吸收二氧化碳,放出氧气,增加水中的容氧量,为鱼儿提供充足的氧气供应;水草还可以给一些草食性鱼类提供饲料,生长良好的水草可防止藻类的滋生……在这样的宣传下,更多的养殖场和农贸市场的客户认识到水草的好处,小李的水草生意更好了。为进一步扩大销路和销量,适应市场的需要,小李还专门聘请了业务员走出去推销,让水草能够销售到更多、更远的地方。也许当初小李只是想卖水草糊口,没有想到的是,他竟然把水草经营成了自己的事业。
小李想,水草如果种植成功,不仅将节约采草的运输成本,而且还将方便管理。于是,小李开始筹备种植水草,他先试着种植了一些,发现水草非常容易成活,而且繁殖速度也非常快。于是,小李收集了一些水草种子,在海岸边开垦了一块空地种植,并用化肥辅助生长,才大半个月,种植的水草就可以收割了,比天然的水草至少还长10厘米,割过后半个月又长出来了。
小李很快和当地的村委会取得联系,主动提出承包了200亩空地开始种植水草,并抽调了10名工人专门负责对种植的水草进行浇水和施肥。第一批水草很快面世了,由于这批水草比以前的还长还粗,很受客户欢迎。
2001年,小李面向社会公开招聘了10名精干的业务员,要他们去开拓深圳之外的水草销售渠道。喜欢吃海鲜的地方一定都有养殖场,有养殖场的地方就一定需要水草。在大家的共同努力下,上海和浙江等地的市场也相继打开,很快周边很多城市的水产养殖户和农贸市场都开始订购小李的水草。他把自己多年赚的钱投资买了三辆货车,专门负责送货上门。客户多了,服务好了,他的生意也越做越大了。他的水草很快占领了更多的市场,销售业绩一路攀升。
因为水草生命力强,对土地质量要求不高,2002年3月,小李在海边又开垦了400多亩空地种水草,修建了两个700立方米的浸泡池和一个大的晾晒场,水草公司的规模进一步扩大了。
现在,小李坐在宽敞明亮的办公室,每天安排工人去种植、收割和销售水草。小李还专门到人才市场高薪聘请了5名大学生来公司负责经营和管理。与此同时,小李又投资修建了休息室和娱乐场所,买回健身器材让员工娱乐。
周末或空闲的时候,公司的100多名员工都回到公司,聚在一起聊天、吃饭、运动,有说有笑,简直就是一个温馨和睦的大家庭。
靠卖水草,小李从一个普通的打工仔成长为一个资产超过100万元的老板,他现在每天从深圳发往全国各地的水草都在10吨以上,每天进账上万元。表面上这些或许都来得太偶然、太容易,实际上却是他勤于思考并不断努力的结果。
一个只有初中文化的打工仔,仅仅发现了水草可以赚钱,并用心去追求,创办了属于自己的公司,短短的几年时间就过上了富裕的生活。小李的成功说明:人要想致富,就要去创新,敢于走别人没有走过的路。尤其当老路走不通的时候,就要去寻找新的路走,只有不断求新求变,你才有出路。当然,如果你能开动脑筋,利用智慧去开发市场,那么,你离发财的路也就不远了。
8.“胆商”比“智商”更重要
精神力量在物质世界里,也常有其对应的位置。人在陷入困境时总会寻求摆脱,从而全力以赴扭转了局面。一位登山运动员有感而发说:“在攀登的过程中,有时登山者会陷入欲不能下来的境地,这样一来他就只能向上攀登了。有的登山者会故意创造这种局面,因为为身后没有退路了,他会向上爬得更起劲。”
一个男人要干一番事业,总会伴随着困难和障碍,甚至还存在着一定的风险。在瞬息万变的商业市场上,有利的商机随时都可能变为不利的,不利的商机也有可能在短时间内变为有利的机遇。关键在于,男人要有“敢想一尺,敢做一丈”的精神,敢想而不是妄想,敢做而不是无为,这个世界,只有你敢想敢做,才能成就一番大事业。
1956年,五十八岁的哈默购买了西方石油公司,开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的行业,也正因为最能赚钱,所以竞争尤为激烈。初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国,无疑面临着极大的竞争风险。
首先碰到的是油源问题。1960年石油产量占美国总产量38%的得克萨斯州,已被几家大石油公司垄断,哈默无法插手;沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下,哈默难以染指;如何解决油源问题呢?1960年,当花费了100万美元勘探基金而毫无结果时,哈默再一次冒险地接受了一位青年地质学家的建议:旧金山以东一片被德士古石油公司放弃的地区,可能蕴藏着富有的天然气,并建议哈默的西方石油公司把它租下来,哈默又千方百计从各方面筹集了—大笔钱,投入了这—冒险的投资。当钻到860英尺深时,终于钻出了加利福尼亚洲的第二大天然气田。
事实告诉我们:风险和利润的大小是成正比的,巨大的风险能带来巨大的效益与其不尝试而失败,不如尝试了再失败,不战而败如同运动员的竞赛时弃权,是一种极端怯懦的行为。作为一个成功的经营者,就必须具备坚强的毅力,以及“拼着失败也要试试看”的勇气和胆略。当然,冒风险也并非铤而走险,敢冒风险的勇气和胆略是建立在对客观现实的科学分析基础之上的。顺应客观规律,加上主观努力,力争从风险中获得效益,是成功者必备的心理素质,这就是人们常说的应当胆识结合。
自古出售房子,都是先盖好房再出售,这似乎是天经地义的事情。但香港商界奇才霍英东却在20世纪中叶来了个反其道而行之——“先出售,后建筑”。这一打破常规的冒险行为,创造了一种全新的经营模式,使他迈上了由一介平民到亿万富豪的传奇般的创业之路。