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第四章 做个老板喜欢的员工（第1页）

第四章做个老板喜欢的员工

没有谁会愿意与一个自己不喜欢的人在一起工作，老板当然也不能例外。在职场中，想要得到别人的肯定，首先要让别人“喜欢”上自己，这样才能使你为别人所接受。但是不管与任何人相处，你都需要付出的比别人多，你需要注重的也将更多，这样才能使你更快地走向成功。

老板赏识什么样的人才

企业在激烈的竞争中若想谋求发展，对人才的选拔也越来越严格起来。企业往往青睐具备以下特点的人才：

1．有主见

凡事都向老板请示，不负责任或害怕负责任的人，通常都缺乏创造性，所以他们对于企业的发展没有什么好处，更不可能为老板分担工作，去做一些富有建设性和创造性的事情。而那些在工作中有主见，勇于开拓创新的人，才是有创造潜能的人，他们给老板们带来的收益是高附加值的。

2。尊重上司

永远不要忘记你老板的时间比你的更宝贵。当他交给你一项特殊任务时，请记住不管你正在忙什么，老板交代的活更重要。如果他出现在你的面前，你正在打电话，请马上挂掉。一让老板等候哪怕一秒钟时间都是一种缺乏尊重的表现。当然，如果，你正在与客户谈一笔重要的生意，那么你在接电话的同时，要对老板的出现作出反应。用目光交流，用嘴形告诉他你正在与客户谈生意或快速写张纸条说明一下。

3．穿着得体

衣着得体，修饰得当，并具有良好的个人卫生习惯非常重要。公司职员的衣着，特别是高级职员的衣着与周末休闲时的随意和摩登恰恰相反，它是保守和反摩登的。如果你的穿着像一名高级经理，人们在与你交谈时便会不自觉地把你视为一个重要的谈话对象。

4．保持冷静

在任何情况下都能保持从容冷静的人，往往会赢得荣誉。老板和客户都非常欣赏那些在困难或紧急情况下能出色完成工作的人。如果你始终保持从容冷静，那么一旦发生问题，你也能很快找到解决办法，而且能在老板和同事面前会使你变得精力旺盛，工作起来有条不紊，成为一名训练有素的职业能手。

5．当机立断

一旦你成为决策者，作决定时要快速而坚决，不要优柔寡断或过于依赖他人的意见。小心谨慎地权衡意见，及时迅速地作出决定是成功决策者的必要条件。

6．任劳任怨

将“那不是我分内的工作”这句话从你的字典中删掉。当老板要你接手一份额外的工作时，请把它视做一种赞赏。这可能仅仅是一个小小的考验，看看你是否能承担更多的责任。那些不愿做额外工作的雇员，事业将，会停滞不前或被那些任劳任怨、热情而勤奋的同事淘汰。千万不要对你的老板说“不，我没时间。”那听起来就像你不愿服从他，你应用“我真的很想做这项工作，但是你想让我先完成哪一项工作呢”来回答。

7．亡羊补牢

一旦工作出现失误，要快速对情况作出评估，制定出控制损失积极的可行性计划，然后直接找老板告知问题所在以及你准备采取的解决办法。决不要没有准备好你自己的建议就带着“我该怎么办”的问题去找老板。

8．乐观开朗

没有人喜欢满腹牢骚的人。人们更愿意同乐观开朗、生活态度积极的人交往。在你最沮丧的日子里，也要向老板和同事显示出你最快乐的一面。

9．敬业

表现为干一行爱一行，而那些这山望着那山高、常常“跳槽”的人，就很难讲敬业了。从一般情况看，爱“跳槽”的人，对企业自身的相对稳定和管理工作，总会带来这样或那样的麻烦，自然不受老板们欢迎。

10．有一技之长

有一技之长本身就说明个人素质，尤其是在职业素质＿L超过一般人。如果能够创造一个恰当的环境，他仍旧可以成为企业的骨干，甚至成为老板们的得力助手。就价值而言，这些人的含金量高，是企业蓬勃发展的依托。

11．综合素质强的毕业生

现在的用人单位，尤其是比较灵活的“三资”企业与私营企业，用人比较活，喜欢特别的、有潜质的毕业生。

12，实践应用能力强的人才

“来即能用，用即能战。”企业普遍欢迎有较强动手能力、实践能力的毕业生。而专业性强的科研部门则希望毕业生有独立的思想，能提出问题。

拥有一定的胸怀和气度

小黄到一家生产、经营电子产品的公司应聘营销策划人员。到了那里一看，应聘这个岗位的有20余人，文凭大多比小黄的高。既来之，则安之，小黄这样想着。小黄很坦然地回答了主考人员的各种刁钻提问后，便与其他应聘人员一起静静地等待结果。

突然，一名仓库的负责人急急地跑进了考场，向招聘经理求援，说外面起了风，要急着装车送货。招聘经理便请来应聘的众人去仓库帮忙装车，大家便呼呼啦啦地跟了过去，很卖力气地帮着装车。

不大一会儿，总经理来到仓库，问哪来这么多帮忙的，招聘经理如实相告。总经理转身大声训斥道：“谁说要招人了，不是说过了，过一段时间再招聘？”

正欢快地帮着装车的许多人一听就火了：“这不是寻开心嘛！不干了，不干了。”说着便愤愤地扔下手中的货箱，一窝蜂地往外走。唯独小黄在大伙的讥笑中留了下来，他虽然对该公司的招聘意见不统一也有看法，但觉得既答应了帮忙那就要帮到底。

当货终于装完了，小黄洗了洗手准备回去。

这时，招聘经理走了过来握住小黄的手，微笑着说：“祝贺你，你通过了考核。你被聘用了。”小黄这才恍然大悟：原来这是精心安排的一道考题。

据说古罗马有个皇帝，常派人观察那些第二天就要被送上竞技场与猛兽空手搏斗的死刑犯，看他们在等死的前一夜是怎样的表现。如果发现的犯人中，有能够呼呼大睡而且能面不改色的人，便在第二天早上将他释放，训练成带军的猛将。

有一家著名的日本公司，在每年冬天的时候，都送自己的员工到寺庙里接受戒律的考验。受训期间，学员要忍受没有暖炉的严寒，夜里不准躺着睡觉，坐禅时稍有不专心，就要以戒板抽打背部，且不许喊痛。正因为如此，他们能忍别人所不能忍，专注于别人所不易专注，因而在国际商业舞台上有杰出的表现。

一个人的胸怀、气度、风范，常常可以由细节中表现出来，这是一种品质，同时也是老板们考察下属的第一品质。

老板发出的指令要重视

指令传播环节由两部分组成。当你开始从事一份新的工作时，在工作的常规方面，你会接受指导并处于密切监督之中。随着你的工作逐步取得进展，你获得了工作、思考和创造的自由。尽管如此，当问题出现时，还会有一个老板在场帮你解决问题。这是指令传播环节的一个方面，也就是成批的员工得到监督和帮助，老板给他们以指导，为他们设定工作目标，从而使他们在努力工作后获取经验。