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第二章用热情点燃工作激情（第5页）

人的一生一直都在做两件事情。第一，生存下去（活着）；第二，就是保持开心（痛并快乐着）。从需求层次论的角度来看，温饱第一，接着才有所谓的精神需求。但如果你对生活缺乏足够的勇气和魄力，那将是一件非常悲哀的事，情，你将永远处于环境和他人的摆布之下。只有拿出自己的魄力，做自己喜欢的工作，实现心灵的自由，才能保证你很开心一工作开心，生活开心。反之，只是为了别人而存在，天天干苦力，天天发牢骚，既影响了自己的情绪，也破坏了自己的身心健康。那样，你将会感到工作是一种折磨，也会导致生活郁闷，作息不好，精神委靡不振。

由此看来，一个人在事业上取得的成就大小是和兴趣有很大关系的。

一个人如果能够发现自己身上蕴藏着的力量，那他也许会创造一个奇迹。热情，就是保持高度的自觉，把全身调动起来，完成内心当中渴望完成的工作。只有从事自己喜欢的工作，才会让自己全身心投入进去，以百折不挠的精神去完成。

1828年，18岁的伯纳德?帕里希离开了法国南部的家乡，按他自己的说法，那时候他“一本书也没有，只有太空和土地为伴，因为它们对谁都不会拒绝”。当时他只是一个不起眼的玻璃画师，然而，他内心却怀着满腔的艺术热情。

一次，他偶然看到了一只精美的意大利杯子，完全被它迷住了，这样，他过去的生活完全被打乱了。从这时候起，他内心完全被另一种兴趣占据了——他决心要发现瓷釉的奥秘，看看它为什么能赋予杯子那样的光泽。此后，他经年累月地把自己的全部精力都投入到对瓷釉各种成分的研究中。他自己动手制造熔炉，但第一次以失败告终。后来，他又造了第二个。这一次虽然成功了，然而这只炉子既耗燃料，又耗时间，让他几乎耗尽了财产。最后因为买不起燃料，他无奈只能用普通火炉。失败对他已经是家常便饭，然而每次他在哪里失败就从哪里重新开始；最终，在经历无数次的失败之后，他烧出了色彩非常美丽的瓷粕。

为了改进自己的发明，帕里希用自己的双手把砖头一块一块垒了起来，建了一个玻璃炉。終于，到了决定试验成败的时候了，他连续高温加热了六天。可是，出乎意料的是，瓷釉并没有熔化。但他当时已经身无分丈了，只好通过向别人借贷又买来陶罐和木材，并且想方设法我到了更好的助熔剂。准备就绪后，他又重新生火，然而，直到燃料耗光也没有任何结果。他跑到花园里，把篱笆上的木栅拆下来充柴火，但仍然没有效果；然后是他的家具，但仍然没有起作用。最后，他把餐具室的架子都一并砍碎扔进火里，奇迹终于发生了：熊熊的火焰一下子把瓷釉熔化了。秘密终于揭开了。

12。选择你所爱的，爱你所选择的

一个人的工作态度决定一个人的工作成就。如果你对工作存在着抱怨、消极和斤斤计较，把工作看成是一种苦役，那么，你对工作的热情、忠诚和创造力就无法被最大限度地激发出来，你要在工作中取得卓越的成就就很难。

美国著名社会活动家贺拉斯?格里利曾经说过，只有那些具有极高心智并对自己的工作有真正热情的工作者，才有可能创造出人类最优秀的成果。

意大利著名悲剧演员萨尔维尼也曾经说：“热情是最有效的工作方式。如果你能够让人们相信，你所说的确实是你自己真实感觉到的，那么即便你有很多缺点别人也会原谅。最重要的是，要学习、学习、再学习。你一定要努力，否则，再有才华也会一事无成。我自己就是这样，有时为了彻底把握一个细小的环节不得不花上数年的时间。”

著名演员加里克的话给热情一个绝妙注解。一次，当一位事业不太如意的牧师问他，是借助什么力量才把听众牢牢抓住的时候，加里克回答：“你跟我不一样。你虽然宣讲的是永恒的真理，你自己坚信不疑，但给人的感觉好像是你似乎并不怎么相信自己所说的话。而我呢，虽然我自己知道我说的是一些虚构的、不真实的东西，但我说的时候却像我从灵魂深处都相信它们一样。这就是我们之间的区别。”

热情是一个人所具有的重要素质，热情的重要性绝不亚于卓越的能力。到处都有聪明但一事无成的人，原因就在于他们虽然有做好工作的天赋，但他们对工作，甚至对整个生活都缺乏足够的热情。

有一个曾经被自卑、焦虑的病态心理折磨得几乎对自己的事业绝望的人，在经历了一场心理战，并尝试着做出热心的样子之后，终于使自己的事业有了起色，并重新获得了欢乐。他对自己这一段大起大落的生活感慨万分，他说：“我得到了一个深刻的教训，我体会到我必须去做一件了不起的事情，就是改造我自己，唤起自己对生活、对每一件与自己相关联的事情的热情，学会对每个人、每件事都做出热心的样子，并热心去做每件事，让热情贯穿自己的生活，这样，才不至于让沮丧、烦恼占据自己的心，也是这种热情终于让我重新得到了真正的生活。我也将永远保持那一份热情。”

热情是做任何事情必备的条件。任何人只要具备了这个条件，都能成功。热情可以让你的事业飞黄腾达。

玛丽?简供职于美国西雅图第一金融担保公司。在三年的工作中，她赢得了“难不倒”的美誉。她有自己的一套工作准则——今日事，今日毕。她处理每一件事都细致周到，并保证它们在第一时间高品质地完成。

与此相反，三楼有一个运营部门，人数众多，绩效却不理想。他们与玛丽?简的团队形成了鲜明的对比，因此成为大家批评的焦点。为了能让公司有一个全面的改观，老板决定提升玛丽?简为三楼的业务经理。

几个星期后，玛丽?简慎重而又很不情愿地接受了提升。虽然公司对她接手三楼寄予厚望，但她却是硬着头皮接受了这份工作。工作的开展自然十分艰难，但是，玛丽?简迅速调整心态，把心里的不情愿变成了热爱，同时，她的这种积极情绪深深地影响了每一位员工，在这种精神的支持和鼓舞下，玛丽所在的部门迅速改变面貌，并最终成为公司的典范。

“选择你所爱的，爱你所选择的。”作为一名员工，玛丽强迫自己爱上自己选择和接受的工作，通过自己的努力，为公司做出了巨大的贡献，也为自己的职业生涯写下了闪亮的一笔。

许多在大公司里工作的员工，他们拥有渊博的知识，受过专业的训练，有一份令人羡慕的工作，拿一份不菲的薪水，但是，他们中的很多人对工作并不热爱，视工作如紧箍咒，仅仅是为了生存而不得不工作。

事实上，工作有趣与否，很大程度上取决于你的看法。对于工作，我们可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴和骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地做；如何去做，完全取决于我们自己。所以只要你在工作，为何不让自己充满活力与热情呢？

13。培养工作热情，提高工作效率

很难想像，一个对工作没有丝毫热情的人能够将自己全身心地投入到工作中去，并且创造出好的工作业绩。工作离不开热情，热情让你挖掘自身潜力，激发想像力和创造力，培养工作热情是把工作做得更好的动力。

山姆?沃尔顿是沃尔玛的创始人，外界评价他是一个热情、乐观，具有良好品质的人。他不仅对工作倾注全部的热情，还把这股热情传染给他的20万职工。于是，沃尔玛从上至下都洋溢着积极向上的精神。

当一个顾客走进沃尔玛时，他在30秒钟之内便能得到亲切的问候，即便商场职员都在为别的顾客服务。在这种情况下，职员通常会请正在为之服务的顾客原谅：“对不起，我去跟那位顾客打个招呼请他稍待片刻，您不会介意吧?"这些话常常会得到顾客的原谅和好感。

在职员们问候完新到的顾客后，他通常会加上一句：“感谢您的耐心，很快将会有人过来为您服务。"刚到的顾客和已到顾客都会感到非常满意——他们都会表现得很兴奋。

一个人可以什么都没有，但一定要有热情，否则，就难以成功，只有对事业倾注了热情，我们才会有成就。

事实上，每个人的情绪经常处于变化之中，有时心情会变得很郁闷压抑，但这只是暂时的。工作热情是一种长期稳定的积极心态，其中融入了你对工作稳定的感情和态度，即使偶尔有不良情绪干扰，但这种对工作的热情不会因此而衰退。

使热情发生减退的原因主要有以下几种:

（1）工作能力和工作难度差距较大。如果工作太简单了没有挑战性，那是激发不起热情的；而工作太难，能力不够，这种差距容易使人自信心受挫，又会丧失工作热情。因此，选择与自己能力相符的工作是很必要的。

（2）工作只是为了完成任务。认识不到工作的真正目的，工作只是为了完成任务，自然少了一份**，多了一份懈怠。用目标激发热情，可以让工作更富活力。

（3）懈怠的工作态度。本来是比较感兴趣的工作，也会因你随便、懒散、懈怠的工作态度而失去热情。消极心态是积极心态的克星，消极情绪滋生，积极情绪则会衰减，这是一种此消彼长的关系。

那么，怎样培养对工作的热情呢？首先，你不要看到这项工作就立即产生厌恶感，并任其蔓延。你应先试着把这种厌恶感扔到一边，尝试做这项工作，慢慢了解工作本身，看能否在工作中找出自己比较感兴趣的问题。一般而言，当你静下心来了解、熟悉工作时，会逐渐产生兴趣。

但兴趣不是产生热情的惟一条件，即使你所从事的是你感兴趣的工作，但有时热情也会发生衰减，这需要在工作中找到适当的方法激发和巩固热情。

培养工作的热情，需要一种轻松的心情，如果压力太大，干扰太多，情绪会受到影响，从而影响热情的激发。

长期的热情来源于对工作本身的热爱，多了解工作本身，了解它的过去、现在，预测它的将来，拓宽你的视野，你发现得越多越深，你对工作的热情就越高。一位作家曾说过：“对祖国的热爱，源于你对祖国的了解。”同样，你对工作的热情，源于你对工作的了解。