20小说网

第二章办事的细节 大处着眼小处着手（第1页）

第二章办事的细节：大处着眼，小处着手

第二章办事的细节：大处着眼，小处着手

如果谁忽略了办事的细节，谁就不可能真正取得成功；谁在细节上花费了心思，提高了自己的办事效率，那么谁就会创造非凡的人生。

1。一屋不扫，何以扫天下

一屋不扫，何以扫天下？打水扫地当属力所能及的范围之内，何乐而不为？问题就出在“乐”与“不乐”上。

古时候，儒家提倡“修身，齐家，治国，平天下”。“修身”被列在首位，足见其重要性。没有自身的完善，就无法去做“齐家、治国、平天下”的大事业。“修身”就要从大处着眼、小处着手，故而有了这句话“一屋不扫，何以扫天下”。传说少林寺的和尚在正式习武之前，需干上三年担水、砍柴、做饭的粗活，为的是强壮筋骨、磨炼意志。因此，想成大业从打水扫地做起来似乎无可厚非。

然而近来得知，很多人就青年人的成长课题进行大讨论，问题是“大学生该不该从打水扫地做起？”这个问题以古人的观点看似乎小题大作了，但竟然也引起喧然大波，可见它存在的现实意义和研究价值。

从一个角度看，刚刚毕业走向社会的大学生，首先要解决的是如何生存和在社会立足的问题。自己找饭碗，找到后做这个职业要求你做的事情，包括打水扫地这样的事情，这是每个人都可能经历的过程，我们应以一颗平常心去面对。在正常环境中，在需要打水扫地的时候，就该很好地尽自己的义务。不要因为自己是个大学生，就自以为很了不起，不屑于做这样的事情；也不要把打水扫地当作博得领导和同事好感的手段，将打水扫地功利化。过于功利的人，在欲望达不到时，很容易产生消极怨恨的情绪，反倒使人际关系恶化，年轻人勤快一点儿没什么坏处。

确实像一些文章所写，在我们目前的社会环境中，论资排辈和领导说了算的现象比较严重，有些单位的领导把“打水扫地”当成“打磨”新员工或惩罚那些“不听话”的人的手段；也有的单位把人人都应承担的义务全推给刚参加工作的大学生去做，这显失公平。因此，本来很简单的打水扫地就不那么简单了。当一个大学生因为被领导或被周围环境所挤压，被打入“冷宫”，不得不从事诸如打水扫地之类的工作时，他们自然会感到痛苦和压抑。这时候，比较积极的态度是正视现实，不消沉，通过努力去证明自己，为自己赢得发展的机会。实在气不过，那就走为上策，到能够发挥自己专长的地方去。相信你有真才实学就不会总是打水扫地。

当我们为人才的“大才小用”而可惜时，回过头来看看大学校园，有时我们又会感慨，“哀其不幸，怒其不争”。十几年寒窗苦读，将大量的时间和精力以及金钱投资于未来，加上我们理想化的教育，自然会对“未来”寄予很高的期望。现在有些大学生连自己的宿舍都不打扫，放了假把大包小包的衣服带回家去或邮回家让家人洗，有时间“蹦迪”，没时间为将来步入社会做多方面的准备。这样的学生走上社会，大事做不来，小事不屑做，缺乏与人合作的能力，可以说是最不讨人喜欢的。

从健全社会和健全我们的人格的角度出发，愿我们在校的大学生朋友，能够从日常小事入手，培养自己的责任感，免得走上社会后无所作为。还是那句话：一屋不扫，何以扫天下？那就从打水扫地做起吧。

2。大处着眼，小处着手

认真观察你就会发现，那些成功者及伟人都是注意细节的人，注意细节，方可成就大事。

任何人都不可否认的一个事实就是：最伟大的事物往往是由最细小的事物点点滴滴汇集而成的。绝大多数人很少能有机会遇到那种重大的转折，很少有机会能够一下子开创宏伟的事业。而生活的“河流”往往是由无数琐屑的事情、无足轻重的事件以及那些过后不留一丝痕迹的细微经验渐渐汇集成的，也正是它们才构成了生命的全部内涵。

那些看似微不足道的事情，其中都蕴藏着巨大的价值，而天才与凡人的最大区别往往体现在如何处理这些微不足道的小事上。

在2000年的亚洲杯足球赛上，中国队杀进四强，半决赛中国同日本队相遇。赛前许多队员都表示：我们不怕日本。比赛时教练的战术安排没什么错误，队员们也拼劲十足，但最终还是以2：3输掉了这场比赛。应该说，中国队较以往有进步，场面也不难看，但日本队明显技高一筹，尤其下半场完全控制了场上的主动权，基本上在压着中国队打。

我们这里不是在评球，而是要说评论员黄健翔所说的两段话：“要说速度和身体条件，日本队好像不如我们，他们前锋速度并没有我们快。可在全场的节奏上，却好像每个日本队员都能比我们快两步，这样整个日本队就比中国队快了两步……

中国队引进外援时多引进前锋，能进球，见效快，日本队职业联赛中引进的却是济科等一些宝刀已老的中场大牌明星。这些球星年龄大了，也不可能多进球，但却给日本队员带来良好的技战术意识、先进的足球理念、一流的中场组织……”

我们再来看经济学家茅于轼的一段话：“对于中国人来讲，不用打气的自行车轮胎，不用换的电灯泡，不滴漏水的水龙头等等，几乎是不可想像的，我们已经习惯了各种各样的低质量日常用品，并在更换、修补中耗去大量的时间、精力，而在美国，这已是一个基本的质量标准和要求……”

日本足球队也好，美国日用品也好，能给我们个人一种什么样的启示呢？那就是：许多时候，我们会有很好的目标和方法，也会去努力学习先进者、成功者的经验、技术，但往往只是大处着眼，而忽略了细节之处，把一些最基本的东西置于脑后而去冒然建筑美丽的空中楼阁。

日本队员如果单拿出来与我们的队员拼体能，也许不是我们的对手，可人家在场上每时、每刻、每个人都始终比我们多跑两步、快了两步；东亚球队都在学习世界强队的技战术，可日本队除了这些宏观的东西，每个人的脚法都细致了许多；美国等世界科技强国在高科技领域绝不含糊，但在低端产品上也绝对是一流水平。说白了，就是每个岗位、每道工艺、每个环节上的人都兢兢业业地做好自己的事，无论高科技、低科技，无论是否是重要工程、国家项目，认真、敬业已是一种骨子里的习惯，每一道细流汇聚起来，就聚成一股领先的潮流。

有这样一句谚语说得好：使你疲倦的不是脚下的长路，而是鞋中的一颗沙粒。为什么我们总在费尽心力地设定高峰、计划路线的同时，不弯腰去倒掉鞋里的沙粒呢？

一"人也好，一个国家也好，一个球队也好，成功的经验有千条万条，但都离不开这一点：大处着眼，小处做起，切实加强自身的修养和素质，克服自身的各种惰性和小毛病。惟有如此，才能具备成功者的基本素质，才能征服各种各样的艰难险阻。

3。先做小事，先赚小钱

“先做小事，先赚小钱”可以培养自己诚实的做事态度和金钱观念，这对日后“做大事，赚大钱”以及一生都有莫大的助益。

有人说北方人是小钱不爱赚，大钱赚不来；而南方人是什么钱都能赚，什么苦都能吃。所以，真正靠做生意发家的，南方人要比北方人多得多。“先做小事，先赚小钱”，这句话许多年轻人都不爱听，因为哪个年轻人不是雄心万丈，一踏入社会就想“做大事，赚大钱”呢？

立“做大事，赚大钱"的志向是没错的，因为这个志向可以引导一个人不断向前奋进。但社会上真能“做大事，赚大钱”的人并不多，而一踏入社会就能“做大事，赚大钱”的人也需要一些特别的条件：

①或者是有过人的才智，也就是说，是一块天生“做大事，赚大钱”的料子!

②优越的家庭背景，譬如说家有庞大的产业或企业，或是有一群有智有谋的朋友，在这样的背景下，所以一踏入社会就可“做大事，赚大钱”。

③另外，还要有好的机运；有过人才智的人需要机运，有优越家庭背景的人也需要机运，只有这样才能真正“做大事，赚大钱”。

谈到这里，请读者好好想想：

你的才智如何，自认是“上等”、“中等”还是“下等”？别人对你的评价又如何呢？

你的家庭背景如何呢？它有没有可能助你一臂之力？

对“机运”，你有信心抓住它吗？

不管你的回答如何，现实却是：很多大企业家都是从伙计干起，很多政治家是从小职员当起，很多将军是从小兵成长起来的，很少见过一出社会就真正“做大事，赚大钱”的人，就连大企业家的第二代也没有。所以，当你的条件只是“普通”，又没有良好的家庭背景时，那么“先做小事，先赚小钱”绝对没错，你绝不能拿“机运”来赌，因为“机运”是看不到，抓不到，难以预测的。