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3 文武搭配做好资源互补(第1页)

3。文武搭配,做好资源互补

在建立一个新王国的过程中,攻城略地需要武将,口诛笔伐需要文臣,所以,无论皇帝本人是擅长文治还是喜好武功,他都不可能以一己之力取得天下,都不可避免地需要一些文臣武将来辅佐自己。更重要的是,皇帝还必须善于建立一个文武协调的团队,保证团队中的每个人都能够施展自己的特长,让他们各尽所能,为自己服务。朱元璋就是一位擅长团队建设的人。

在创业过程中,朱元璋不断招贤纳士,组成了自己的智囊团和战斗团队。值得一提的是,朱元璋的智囊团和战斗团队搭配得非常合理,而在搭建自己的人才班底和进行人才储备时,朱元璋也没有表现出重文轻武或者重武轻文的倾向。关于这一点,朱元璋曾经说过,打天下好比盖房子,砍伐搭建、购置材料需要武将,而装修粉饰则需要文臣,如果只有文臣而没有武将,就好像房子没有盖成,就想着粉刷一样;反过来一样,如果只有武将而没有文臣,就好像有了房子,但没有装修一样,还是不能住人。

所以,治理天下用人要注意文武兼备,这样才能把事情办好。

在这种认知的指导下,朱元璋开始了自己建业之路,在这一过程中,他还得偿所愿地收揽了一大批文可安邦、武可定国的人才。在朱元璋的左右,武有能征惯战的徐达、常遇春、汤和等人为他冲锋陷阵,文有刘伯温、朱升、李善长等人为他出谋划策。这些能人的加盟,极大地增强了朱元璋军事集团的实力。

更为重要的是,朱元璋能够知人善任,为众多的文臣武将提供施展他们才能的广阔舞台。徐达是对朱元璋来说最重要的将领,他几乎从朱元璋建业初期就一直随其南征北战。强渡长江,攻下应天府,辅助朱元璋巩固政权,徐达在应天可谓站稳了脚跟。后来,在事关朱元璋成败的鄱阳湖之战中,徐达又指挥大军击败了朱元璋最主要的竞争对手陈友谅,立下赫赫战功。为此,朱元璋将徐达升迁为左相国。不久,朱元璋又拜徐达为大将军,命其率师出征淮东浙西等地。徐达不辱使命,连战皆捷。三年后,徐达攻克苏州,消灭了朱元璋的另一个主要对手张士诚。同年十月,徐达再次受命,以征虏大将军之衔挂帅,统领二十五万大军挥师北伐,一路上所向披靡,很快便攻克大都,推翻了元朝的统治。为此,朱元璋称徐达为“万里长城”,褒奖之情溢于言表。

在文臣方面,有一位著有《郁离子》的刘基(即刘伯温)很值得一提。刘基在朱元璋的创业过程中也发挥了至关重要的作用,《明史》称其“博通经史,于书无不窥,尤精象纬之学”。刘基刚开始入仕的时候,只是一名不得志的元朝官员。后来,由于对政治与吏治的极度失望,最后归隐山林,整日与闲云野鹤为伴。朱元璋延揽人才的时候,听到了刘基的盛名,便特意将其聘至应天,充任谋臣,加以重用。刘基不负重托,他针对当时的形势向朱元璋提出了时务十八策,谋划了关键性的军事策略,如先灭陈友谅,暂时与张士诚、方国珍妥协,避免两线作战,然后各个击破。对于刘基提出的策略,朱元璋深表赞许,逐一采纳。在朱元璋小有成就、自立为吴王后,刘基被朱元璋任命为御史中丞太史令。在这个职位上,刘基继续出谋划策,为朱元璋制定了北伐灭元的基本方略。正所谓“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。虽然刘基不懂得战场上怎样指挥作战,但在他统筹全局、制定方略的基础上,徐达等大将取得了一个又一个胜利。

在文武大臣的密切配合下,朱元璋历经十七年的奋斗,终于登上了权力的巅峰。

从朱元璋的团队建设中可以看出,一个真正高效、有战斗力的团队,人才结构应该是多元的,因为多元的人才结构可以相互取长补短,使人才资源的组合更加优化。然而,令人感到遗憾的是,很多创业者为了节省管理成本,往往希望自己的团队成员整齐划一。这种想法不仅幼稚而且不切实际。试想,如果在一个团队中的所有成员都仿佛一个模子刻铸出来的一样,那这个团队怎么还会有创造力呢?更何况,人们在生活背景、教育程度等诸多方面存在着较大的差异,一个团队中,甚至可以说在整个世界上都不可能存在完全相同的两个人。因此,创业者不仅要正视团队成员之间的个性差异、才能差别,而且要乐观其成。

在《西游记》中,唐僧领导着取经团队,存在着三名个性迥异的团队成员:孙悟空疾恶如仇、忠肝义胆,但他喜好卖弄、性格霸道;猪八戒热情奔放、容易满足,但他好逸恶劳、见色忘义;沙和尚个性较为平和,老实敦厚、任劳任怨,但他总是得过且过、缺乏主见。再来看这个团队的领导人唐僧,才华横溢,是一个典型的完美主义者,就算是在道德上也追求完美,但他也有缺点,他固执己见,总认为自己看到的一切都是真实的,以至于多次误会孙悟空降妖除魔的动机。

就是这样一个个性鲜明的团队,克服了取经路上的艰难险阻,度过了九九八十一难,最后取得真经。

假如这个团队中的所有人都像孙悟空一样神通广大,那这个团队的每个成员都会把个人英雄主义发挥到极致,而在个人英雄主义泛滥的团队中,各成员之间是无法和谐相处的,彼此间很难进行有效的沟通和配合。一旦有人遇到困难,其他人就只会看热闹、说风凉话,当然,这个团队的战斗力自然也会慢慢消弥于永不间断的内耗中。

同样的道理,如果团队成员都是猪八戒,或者沙和尚式的人物,再或者都具有唐僧那样的完美思想与固执,这个团队也是无法顺利完成取经的使命的。

所以,在创业过程中,创业者如果希望自己的事业能够尽快取得成功,就应该按照人才资源互补的原理致力于团队建设,把各种优秀的人才都纳于自己的麾下,并使之和谐相处,互相配合。

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