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链接 八个降低身段的服务技巧(第1页)

>>链接八个降低身段的服务技巧

现代商场之所以能吸引到顾客前来消费,多是靠优质的服务来为顾客提供“心理优势”。购物者在购买商品的同时更是购买店家的服务,并且还会在不经意间享受到了优势立场,因此也就更容易获得内心上的感动或者慰藉。毕竟消费只是为了生存所须,在购买和使用产品的过程中所体验到的服务却是难忘的。

要想为顾客提供更好的服务水准,必定要满足其特殊的心理需求,以此来提升他们购物时的心理优势。降低身段,并不是要让服务提供者自降身份来迎合顾客的喜好,卑微和谦卑只有一字之别,所引发的服务态度却千差万别。那么,如果想要提升顾客的优势地位,究竟该怎么做?

在人与人的沟通上,肢体和语言是两个最重要的沟通要素。语言上的技巧很多人都会,唯独在肢体动作上才可以体现出更深处的服务潜意识。

在接待顾客时,商家所能提供的服务难免会和顾客所提出的要求有区别。

为了提升顾客的优势地位,此时必须要求服务人员以低姿态动作来化解彼此间的矛盾。

常用的低姿态动作主要分为以下几种:第一种,做模棱两可的动作。

在回答顾客的提问时,答案越不明确就越可能得到对方的反感。但如果你所提供的产品或服务和顾客的初衷相背离,为了尊重顾客本身的意愿,在不冒犯顾客的前提下,模棱两可的指示动作是可以成功转移对方注意力的有效方式之一。

没有人想被拒绝,顾客只是需要一种更加合理的引导。

第二种,做可以分散话题的动作。

很多情况下顾客并不知道自己要什么。如去手机体验店选择手机,多数顾客会问到的问题是“这款手机的像素是多少”“屏幕有多大”“生产时间是什么时候”“商品售价是多少”,但真正关系到手机运行的数据参数却少有人提及。服务人员要做的是帮助前来选购的顾客做横向和纵向的对比,不要把顾客的问题限定在具体的答案上。当服务者不局限于目的时,反而可以增加与顾客之间话题的广度和深度,同时也不会因为与同行竞争而产生排他心理,服务者所提供的服务也就更容易成为顾客心中的好标榜。

第三种,多做协调性动作。

所谓协调性动作,即对对方的意见和建议表示赞同,这样做可以在第一时间让顾客产生好感。在多做协调性动作的基础上,还可以提出更多更好的解决方案,主动帮助顾客进一步解决实际难题。

第四种,谦恭的动作更容易受到青睐。

纵然服务的背后动因依旧是销售,但服务的表层目的却是让顾客获得最直接的满意度。好的服务永远都不会把销售的意图表露出来,不让顾客感到有强迫推销的意味。这是降低顾客戒备心的最有效手段。一旦产生信任,便为感动的升华提供了温床。

第五种,对顾客的提问做出即刻回应。

服务是否热情,首要体现在服务者能否第一时间接收到顾客提出的疑问。回应时间的长短直接关系到顾客对服务的好感度。

但服务业中还有一个潜规则:当顾客并没有提出任何要求的时候,所有的服务人员最佳的做法是退避一旁,不要去打扰顾客。如在超市选购化妆品,很多情况下顾客只是想一个人安安静静地看产品说明,而不是去听推销人员的喋喋不休。“即刻回应”只发生在顾客提出问题的瞬间,不要做越俎代庖之事,这是服务和推销的本质区别。

第六种,尽量不要凸显自己,保持低调服务。

这并不是消极的服务策略,而是以尊重顾客为基本的前提条件。适当撤回自己的意见,实则是给顾客留下了更多的思考空间。以退为进,是放低服务姿态的高明之举。在服务这件事情上,需要把选择权永远都留给你的“上帝”。

第七种,静静等待进一步的“指示”。

静静等待顾客的指示性提问,可以让你的服务在接下来的回答中更具有针对性,能有效避免顾左右而言他的尴尬,会给顾客留下足够专业的印象。毕竟,再高端的服务也都需要“印象分”。

第八种,提供“额外”服务。

在一般情况下,店员或者工作人员若能够为顾客提供特别的待遇,顾客必定会因此而心生感动。尤其是当服务人员做出一些自己职责之外的事情来帮助顾客,这种额外的收获会给服务加分许多。

所谓低姿态,很多时候只是需要在服务中多一份心,把顾客当家人,便会使得服务更容易被接受,且让销售最终变成一场顺理成章的交易。做好以上八个方面,可以有效地降低服务的身段,使顾客能更好地体验到服务的贴心和感动之处。

要尽量杜绝高姿态的服务动作,以免在服务人员和被服务者之间形成不恰当的人际关系,并由此而严重影响到产品销售,甚至是品牌形象。这些动作包括:

1.指示或者命令顾客去做什么。

2.过分夸大产品的功效,服务缺乏足够的真诚度,让人感觉产品假大空。

3.过分在顾客面前强调自我的主张,不尊重对方的意愿和选择。

4.过于热情,甚至习惯于往前贴近顾客。当彼此间的安全距离一旦消失,积极的服务也将会变得令人讨厌。

5.消极服务。在面对顾客的提问时,一动也不动的反应会拒人于千里之外。更有甚者,还会做出下巴轻微移动的动作来简单地应对顾客的提问,这样做不但显得不礼貌,更是一种轻蔑的表示。

在服务中有效杜绝高姿态的动作,可以把服务推向新的高度。

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