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第8章张忠谋 让对手颤抖的半导体教父（第1页）

第8章张忠谋：让对手颤抖的半导体教父

（福布斯亚洲版封面人物）

作为一位成功的企业家，张忠谋从者如云、一呼百应，作为一个思考者，他还是有些孤独。他叼着烟斗跨进那辆黑色的别克轿车，从台北到新竹，从新竹再到台北，他做的是人仰马翻的热闹事业，过的却是云淡风轻的安静生活。他喜欢阅读，中英文的非小说类的书，不管传记、历史、经济还是政治的，都照单全收。他也是古典音乐爱好者，巴赫是至爱之一。国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”，而台湾人则尊他为“芯片大王”、“半导体教父”。他开了半导体专业代工先河，是他定义了一个产业，救了整个台湾岛。台湾现在最受世界瞩目的不是PC，而是IC这个行业。

1986年，张忠谋创办了台湾积体电路制造公司，自己出任董事长。台湾积体电路制造公司是当时全球第一家专业代工公司，并且很快就发展成为台湾半导体业的领头羊。“当我决定要办一家半导体公司，并且希望它长期繁荣时，这时实际上只有一条出路--将它办成世界级公司。”张忠谋说。

对于张忠谋成为“半导体教父”的辉煌历史，可以说尽人皆知。1999年他被美国《商业周刊》评选为全球最佳经理人之一，2000年以最高票当选台湾“最值得长期投资的企业家”和“最杰出的企业家”。2001年又美国《时代周刊》及评选为全球最佳的二十五位CEO之一。同年又登上了美国杂志《福布斯》亚洲版的封面，成了家喻户晓的杰出企业家。

有人这样评价张忠谋：“当众人称赞他的科技成就，张忠谋只看到责任；当世人羡慕他的世纪荣耀，张忠谋只想到奉献。”

长于战乱，名扬美利坚

在全球芯片产业，没有几个人不知道M--张忠谋，他是“大器晚成”的典范，他35岁担任美国德州仪器公司积体电路部总经理，36岁升任副总裁，41岁成为该公司主管全球半导体部门的资深副总裁。56岁时，张忠谋回到中国台湾地区一手创办台积电，仅用20年时间，台积电便发展成为全球最大的芯片代工企业。

对中国台湾地区电子业而言，张忠谋的贡献不仅在于创办出了一家“全球最大”的企业，还在于其开辟了将芯片设计和生产分离的“专业芯片代工”的全新商业模式，将中国台湾地区引入了全球电子业发展的新**。

但60多年前，他却只是生长在战乱时期的一个逃难少年。1932年，张忠谋生于上海。那是一个不同的时代，在18岁之前，张忠谋曾坐在露天大卡车里拉着绑货的绳子四处颠簸，躲避战火，他先后在宁波、南京、广州、香港、重庆、上海住过。并且在香港、广州和重庆还经历过枪炮和轰炸，穿越过上海至重庆的战线。在他日后回忆起，却觉得无论近年的旅游如何舒适与奢侈，最令他怀念的还从上海到重庆的跋涉。他那时一共换过10个学校。尝到了慷慨激昂、抗战时期的中学生生活，更尝到了背井离乡、离家去国、不知归期的悲哀。

张忠谋在大陆念完高中去了台湾，大学没有读完就去了美国读哈佛大学，他后来在麻省理工学院读了硕士，30岁时又去斯坦福大学读了博士，全美国最好的三所学校都给他读过了。

张忠谋刚刚来到美国时，英文还不太懂，然后就修古典英美文学导读，学莎士比亚，古典的罗马史诗、荷马史诗，就好比一个外国人刚到中国，大学一年级，就给他读孟子、诗经一样，要让他读懂。所以他学得很辛苦。结果他说，就是因为他在大一下学期，在哈佛读古典文学，让他印象最深刻，让他这个人产生了一种对人的关怀、对人的感觉。这是他认为他在整个求学过程中最重要的。

为什么念英美文学对张忠谋的影响特别深？这其中包含着一个大的道理。作为一位领导人物--领导也是人嘛，你对于人要特别有感情，要特别能够被人感动，你才能够去引导人。所以张忠谋特别能令人感动。他在台积电是出名的严格，非常的严格。人家和他开会经常要带着胃药，因为几个问题问下来，就会出一身冷汗，他会把报告“啪”地甩出去，自己捡。可是事实上他是一个右脑非常发达，对人特别有感觉、特别有感情的人。也只有右脑发达的人才会去念英美古典文学，才会那么容易感动，才会那么有感触。所以我们要去训练右脑，右脑容量的大小决定你是不是能成为领导者。记住我的这句话没有错，你是否能成为一个领导者，就看你的右脑；是否能成为一个管理者，就看你的左脑。

在哈佛就读时，一千多个同学中，只有张忠谋自己是唯一的中国人。一年之中只有美国朋友，只有用英文，也如海绵一样地吸收西洋文化。这让张忠谋后来回忆起来的时候还是觉得那是做难忘、最兴奋的一年。

后转到麻省理工大学，并获得硕士学位。1958年，张忠谋进入美国得州仪器公司。在得仪期间，他把当时很不稳定的半导体设计进行改良，提高效率。短短几年，他便由生产线的工程主管升为锗电晶体研发部经理，成为总经理的技术幕僚。1964年，张忠谋获得斯坦福大学博士学位，受到世界最大半导体公司的高度重视。

18岁以前的张忠谋，跟着父母，持续搬家，大时代的动**让年轻时的他刻苦自律；而十八岁即赴美国求学的他，则在哈佛接收了世界的能量。

他在自传里写道：“十八岁去美国前，父母是我的天地，之后我凡事只能倚赖自己。”

因为青年时特殊的生命经历，他知道青年的学习对人生的重要性。他曾在某校的新生入学典礼上向上千名学生演讲，当时他把牛顿的一句话送给学生，“如果我看得更远，是因为站在巨人的肩膀上。”

他知道成功不是偶然，而是每个当下的努力；他说这世代要先打破迷思，因为进了一个好的大学不等于铁饭票，以后成功的机率也不一定比别人高。竞争逻辑在改变，但不变的是持续的努力。

眼光独具，结缘半导体

在台湾《天下》杂志进行的在线调查中，超过8%的人都把张忠谋视为最佩服的企业家，其得票率一直稳居第一位。而其一手缔造的全球最大的半导体代工“帝国”--台积电，以4月29日纽约交易所的收盘价计，总市值也超过了400亿美元。即使与中国内地众多赴海外上市的政府垄断性企业相比，这个数字也仅仅低于中国石油（R）以及中国移动（NYSE：CHL）。在很多人看来，张忠谋的性格是相当丰富的。他喜欢阅读，中英文的非小说类的书，不管传记、历史、经济还是政治的，都照单全收。他也是古典音乐爱好者，巴赫是至爱之一。

和英特尔的传奇人物安迪·格罗夫一样，张忠谋是个性格相当内向的人，有人戏称，或许这也是很多技术天才的“共同财富”。

但他最为重要的贡献，却是19年前在台湾的荒地上一手创建了台积电。正如哈佛大学教授迈克尔·波特（MichaelPorter）所言，张张忠谋一手创造了两个全新的半导体产业：无自有品牌的半导体制造代工业，以及无制造芯片业务的半导体设计业。

在张忠谋之前，IC业没有人在讲代工，IC怎么代工啊？我帮你代工生产IC？没有，所有的IC都是自己设厂自己做，Intel自己设立工厂，自己做IC，做芯片。可是张忠谋却说，今后的方向，IC设计和IC制造分开，IC的品牌又与IC的设计以及IC的制造分开。我们今天看PC，PC的品牌、PC的设计和PC的制造已经开始分开了，P，比如IBM品牌，自己再拿去卖。可是他在15年前，就说I。为什么I可以生存？因为他生产、设备、投资下去之后，生产的良率、弹性、品质，都超过那些Itel设计一个CPU很厉害，但是生产CPU不厉害，我的成本是他的一半，我的品质比他的好两倍，我可以帮你去代工。”张忠谋当初讲这句话，在台湾基本上没有人相信，没有远见的人都不相信。

他这个人是可以定义一个产业的，是全世界一流的、最尖端的一个人物。为什么AMD可以跟Intel竞争？AMD比Intel钱少很多，但是AMD可以和Intel竞争，重要的就是有张忠谋这样的人。因为AMD只要设计出好的产品就行，它与Intel比设计，张忠谋的台积电和Iel自己又要设计又要制造，设计和制造的人都要养起来，然后又要自己去投资生产，因为那个设备从留出经费、发出经费、赊出经费一直上去。现在AMD设计，台积电为它制造，用制造和Intel拼。到最后，因为Intel的制造比台积电贵两倍，品质比别人差，所以Intel的制造就变成了Iel的品牌是资产，设计是资产，但是Intel的制造是它的包袱；那AMD的设计也很好，台积电的制造很便宜，所以就可以咬住Intel，打出自己的品牌，整个策略就是这样形成的。张忠谋的台积电价钱比Intel便宜这么多，公司的毛利还能达到50%。他定义了一个产业，救了整个台湾岛。台湾现在最受世界注目的不是PC这个行业，而是IC这个行业。

作为2001年《福布斯》杂志封面人物的张忠谋，2000年以最高票当选台湾“最值得长期投资的企业家”和“最杰出的企业家”。台积电是台湾股市的指标龙头股，据称张忠谋在公开场合的每一句话都是台湾媒体追逐的焦点。

在美国，张忠谋大学本科念的是哈佛大学，硕士上的是MIT麻省理工学院，博士读的是斯坦福大学，全美国最好的三所学校都给他读遍了。

27岁那年，作为麻省理工学院毕业的硕士生，他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人摩尔同时踏入半导体业，与集成电路发明人杰克-科比同时进入美国德州仪器公司。

1972年，先后就任德州仪器公司副总裁和资深副总裁，是最早进入美国大型公司最高管理层的华人。他给自己设定了一个很高的目标：争做世界第一。

张忠谋在接受福布斯杂志专访时，对联发科的经营绩效及策略大为赞许。他公开称赞联发科把芯片卖到内地，是半导体分工很好的成功案例。

这是张忠谋首次评论自己的客户。张忠谋表示，台积电、联电合计握有全球芯片代工产业63%的市场占有率，台湾地区的IC设计也可以做的更好。中国内地目前是全球最大的市场，很适合发展无芯片的设计产业，内地现有几百家IC设计公司，可以再进行整合，整合元件制造厂（IDM）可以学习美国，把芯片代工交给代工业者。张忠谋也说，台积电对LED或太阳能事业有兴趣，做这些事情很难立刻对公司有影响，但须着眼于公司的长期成长。

张忠谋曾在国民党革实院的演讲中痛批“戒急用忍”政策，称当局不全面开放对大陆投资是“扼杀台湾产业的生机”。他强烈呼吁当局实行松绑政策以提升台商的国际竞争力。

但当记者问及台积电何时能到大陆投资时，张忠谋又表示至少在3年以后。他认为大陆尚缺乏配合半导体产业发展的环境，例如美国国防部禁止许多重要的科技设备输出到大陆。其次，台当局“戒急用忍”政策尚未松绑。另外，台积电今后一段时期的发展重点是12寸晶圆厂，而大陆目前只需6寸及8寸厂的技术就可应付所需，因此台积电在未来2-3年内不会到大陆设厂。此次张忠谋随萧万长到大陆考察，是否会改写他预定的大陆投资时间表，还有待进一步观察。

归台创业，成就世界梦

张忠谋是台湾做半导体、IC的第一人，他是IC的教父。

他是近年来台湾选出的最有远见的企业领导人、最杰出的CEO。他是第一名，因为他公司的毛利是50%，做芯片的毛利比Intel还高，很具有传奇色彩。

1985年，辞去在美国的高薪职位返回中国台湾，出任台湾工业技术研究院院长，为台岛半导体业的崛起和产业升级贡献卓著。

第二年，张忠谋创建全球第一家专业代工公司--台积电公司，成为全世界第一家专业为其他厂商供货的半导体制造商，并迅速发展为半导体业的领头羊。

1987年，56岁的张忠谋回到台湾，创立了台湾集成电路公司，并开辟了将芯片设计和生产分离的“专业芯片代工”的全新商业模式。仅用了20年的时间就把台积电发展成为全球最大的芯片代工企业。

张忠谋在台积电是出名的严格。人家和他开会经常要带着胃药，因为几个问题问下来，就会出一身冷汗，他会把报告“啪”地甩出去，自己捡。